Diagnostic financier de Sonatrach : poids de la consommation Locale

En chiffres

>> Le Chiffre d'Affaires global de SONATRACH SPA (la maison mère) de l'année 2018 a été de 4.881 milliards DA. En volume 142,4 millions de Tonnes d'équivalent pétrole (TEP).

>> Le Chiffre d'affaires à l'exportation a été de 4.565,42 milliards de DA (38,864 milliards $). Les quantités exportées ont été de 98,9 Millions de TEP. Donc le prix de vente unitaire de la TEP a été de 392,96 $.

>> Le Chiffre d'affaires réalisé localement a été de 315,58 milliards de DA, représentant à peine 2,69 milliards $! Les quantités vendues localement sont de 52,5 millions de TEP. Donc, le prix unitaire de la TEP facturée localement a été de 51,17 $!

>> Le manque à gagner de SONATRACH sur la consommation locale

= (392,96-51,17) x 52,5 millions de TEP = 18 milliards de $.

Recommandations

En premier, nous pensons que la présentation du Tableau de Compte de Résultat de SONATRACH SPA devrait être amélioré : Le chiffre d'affaire à notre sens serait plus pertinent à la juste valeur (41,55+18 = 59,55 mds $) de telle sorte à mettre en exergue le poids de la décote (18 mds $) liée au marché local comme étant une remise "sociale" sur le chiffre d'affaires. De cette manière, le diagnostic financier de l’entreprise serait bien plus efficace.

Nous avons été poussés à partir du premier point à conclure que, de notre point de vue, la proportion de 5% de TEP consommées localement allouée pour la pétrochimie est trop marginale, et qu’il faudrait manifestement l'augmenter.

Concernant la production d'électricité, il y a des efforts à faire dans le sens des énergies renouvelables : la consommation fossile peut être remplacée par des investissements adéquats et des compétences dans le domaine solaire, éolien...

Nous sommes néanmoins sceptiques concernant la dé-consommation des ménages en gaz qui elle est soumise à un changement de modèle difficile à réaliser, mais surtout car des investissements de la part de SONELGAZ pour alimenter les foyers algériens en gaz ont déjà été réalisés et il faut bien les rentabiliser.

Concernant les transports, une analyse poussée est nécessaire. L’une des pistes serait par exemple de continuer à minorer le prix sur la logistique et le transport collectif mais en augmenter le prix du transport individuel en corrélation à la croissance du pouvoir d'achat bien sûr.

Enfin, SONATRACH pourrait donner l’exemple en utilisant les énergies renouvelables pour sa propre consommation. La consommation de l'industrie énergétique pour elle-même est de 11% sur les TEP consommées localement.